日前，北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心公布了今年工作要點，大力推進全過程電子化招投標、實現(xiàn)電子化招投標全覆蓋位列其中。
為全面提高招投標服務(wù)整體水平和質(zhì)量、給進一步規(guī)范建筑市場秩序創(chuàng)造有利條件，2013年，北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心將圍繞工程交易和招投標監(jiān)管服務(wù)需求，優(yōu)化升級新交易服務(wù)平臺功能。同時，分析、夯實房建市政工程以及鐵路等其他各專業(yè)工程招投標服務(wù)需求，進一步調(diào)整完善信息平臺開發(fā)內(nèi)容，提升平臺的交易服務(wù)功能，最大限度地滿足各類工程項目招投標的實際需求。完善“招標樹”、“合同樹”數(shù)據(jù)服務(wù)功能，進一步提升工程管理源頭的信息化服務(wù)能力，施工總包與專業(yè)承（分）包、材料設(shè)備采購、勞務(wù)交易真正實現(xiàn)“串聯(lián)管理”，提高專業(yè)承（分）包和勞務(wù)分包的進場率與合同備案率，大力推進全過程電子化招投標，實現(xiàn)電子化招投標全覆蓋。
該中心還將實施總包市場和良鄉(xiāng)評標區(qū)升級改造，提升評標區(qū)綜合服務(wù)功能。增加“一站式”服務(wù)窗口、開評標室和專家客房的數(shù)量，擴大招投標服務(wù)場所的有效面積，提高滿足專業(yè)工程進場交易需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承載力。按照標準化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化運行管理要求，指導(dǎo)區(qū)縣市場建設(shè)。加緊落實市區(qū)兩級市場政策制度、信息系統(tǒng)利用、管理制度、交易程序、運行標準“五統(tǒng)一”，規(guī)范區(qū)縣招投標活動。提升場內(nèi)評標專家行為監(jiān)控管理服務(wù)能力。實現(xiàn)評標專家場內(nèi)行為全過程監(jiān)控、信息系統(tǒng)自動跟蹤服務(wù)，遏制評標專家在市場內(nèi)與交易主體接觸、串通等違規(guī)行為。加強勞務(wù)交易備案管理，穩(wěn)定勞務(wù)交易管理模式。適應(yīng)稅制管理新政策，繼續(xù)加強代征稅和發(fā)票管理，促進分包合同備案管理、履約管理和勞務(wù)管理工作。分析挖掘交易數(shù)據(jù)潛在價值，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)信息服務(wù)。繼續(xù)調(diào)整、完善統(tǒng)計分析報告。提升泛華北（環(huán)渤海）工程交易信息共享平臺的信息互換功能，實現(xiàn)區(qū)域建造師等信息共享，為貫徹執(zhí)行考慮信用標評審的綜合定量評標辦法、發(fā)揮信用評價管理作用提供信息支撐。同時，繼續(xù)研究探索材料設(shè)備平臺的運行管理模式，加強內(nèi)部建設(shè)，提高精細化管理水平。
摘自 《中國建設(shè)報》 2013.01.12
